Details
Lo que un líder no debe delegar
Crea una empresa admirada1. Aufl.
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9,99 € |
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| Verlag: | Lid Editorial |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 17.11.2023 |
| ISBN/EAN: | 9786078704781 |
| Sprache: | spanisch |
| Anzahl Seiten: | 200 |
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Beschreibungen
En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.
Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar.
La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que "un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos", es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.
Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar.
La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que "un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos", es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.
Salvador Alva Estuvo al frente de seis cambios institucionales profundos, impulsando una cultura de transformación organizacional enfocada en el desarrollo de talento, el empoderamiento, la innovación y el emprendimiento.
Fue presidente del Tecnológico de Monterrey, institución en donde lideró la evolución que lo posicionó como la universidad privada #1 de México y la 28 privada a nivel mundial. También fue presidente de PepsiCo en América Latina y miembro de su Comité Ejecutivo.
Es consejero emprendedor, mentor y autor de los libros Tu vida, tu mejor negocio, Empresa admirada: la receta y Un México posible. Una visión disruptiva para transformar a México, en coautoría con José Antonio Fernández
Fue presidente del Tecnológico de Monterrey, institución en donde lideró la evolución que lo posicionó como la universidad privada #1 de México y la 28 privada a nivel mundial. También fue presidente de PepsiCo en América Latina y miembro de su Comité Ejecutivo.
Es consejero emprendedor, mentor y autor de los libros Tu vida, tu mejor negocio, Empresa admirada: la receta y Un México posible. Una visión disruptiva para transformar a México, en coautoría con José Antonio Fernández
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