Details
Erfolgsstrategien im Handwerk
Wie Unternehmer die Zukunft gewinnbringend gestalten1. Aufl.
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35,99 € |
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| Verlag: | Holzmann Medien |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 22.06.2015 |
| ISBN/EAN: | 9783778310168 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 172 |
Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.
Beschreibungen
Wie Unternehmer die Zukunft gewinnbringend gestalten
Die Neuerscheinung von Unternehmer und
Handwerksmeister Thomas Graber wendet sich an alle Unternehmer im Handwerk, die sich selbstständig
machen wollen, aber auch an diejenigen, die bereits ein Unternehmen führen und nach Anregungen suchen,
ihren Betrieb und sich persönlich
weiterzuentwickeln.
Teil I liefert das Rüstzeug für nachhaltigen Erfolg von Handwerksbetrieben und Dienstleistungsunternehmen – ganz unabhängig von der Branche und der Größe. Es geht um grundsätzliche
Fragen, die für das Funktionieren des Betriebes und langfristigen Erfolg wichtig sind, z. B.
Firmenorganisation, Zieldefinition,
Kundenstruktur, Kalkulation und Qualitätssicherung.
Im Teil II steht die Unternehmerpersönlichkeit im Mittelpunkt. Denn zur erfolgreichen Führung eines Unternehmens gehören auch die sogenannten „Soft Skills“, wie z. B.
Sozialkompetenz, Unternehmensstrategie und Mitarbeiterführung.
Die Neuerscheinung von Unternehmer und
Handwerksmeister Thomas Graber wendet sich an alle Unternehmer im Handwerk, die sich selbstständig
machen wollen, aber auch an diejenigen, die bereits ein Unternehmen führen und nach Anregungen suchen,
ihren Betrieb und sich persönlich
weiterzuentwickeln.
Teil I liefert das Rüstzeug für nachhaltigen Erfolg von Handwerksbetrieben und Dienstleistungsunternehmen – ganz unabhängig von der Branche und der Größe. Es geht um grundsätzliche
Fragen, die für das Funktionieren des Betriebes und langfristigen Erfolg wichtig sind, z. B.
Firmenorganisation, Zieldefinition,
Kundenstruktur, Kalkulation und Qualitätssicherung.
Im Teil II steht die Unternehmerpersönlichkeit im Mittelpunkt. Denn zur erfolgreichen Führung eines Unternehmens gehören auch die sogenannten „Soft Skills“, wie z. B.
Sozialkompetenz, Unternehmensstrategie und Mitarbeiterführung.
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